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1.建立、健全供應鏈人事基礎管理制度，監(jiān)督落實供應鏈人員入職、轉正、調動、離職流程的執(zhí)行情況。
2.招聘管理。人員招聘、培訓、離職、健康證辦理等。
3.供應鏈人事基礎工作、檔案管理工作開展。
4.供應鏈人員檔案的整理，確保人員建檔的及時和準確性。
5.組織跟蹤開展供應鏈新員工入職培訓工作。
6.薪酬績效管理。參與制定供應鏈各項薪酬管理制度，監(jiān)督落實各項薪酬管理制度落實情況。
7.完善供應鏈考勤制度，并核算月度工資等。
8.供應鏈績效考核表審核，按年度生產(chǎn)指標及生產(chǎn)要求完善優(yōu)化車間各項績效考核指標。
9.協(xié)助品控完成52項檢查表的打印、收集、歸檔整理。
10.外圍區(qū)域6s日常檢查（宿舍、餐廳、物耗庫、辦公區(qū)）。
11.社保或商業(yè)保險管理與建立。
12.人員工傷管理。
聯(lián)系我時，請說是在威海鼎新人才網(wǎng)上看到的，謝謝！